เนื้อหา
ผู้สมัครทั้งหมดศึกษาหัวข้อต่อไปนี้ 
1 การทำความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจ

• กิจกรรม  ทางธุรกิจ
• การจำแนกประเภทธุรกิจ
• การเติบโตและขนาดธุรกิจ
• ประเภทธุรกิจ
• วัตถุประสงค์ทางธุรกิจและวัตถุประสงค์ของผู้มีส่วนได้เสีย

2 คนในธุรกิจ 

• สร้างแรงจูงใจคนงาน
• องค์กรและการจัดการ
• การ สรรหาคัดเลือกและการฝึกอบรมพนักงาน
• ภายใน และการสื่อสารภายนอก

3 การตลาด 

• •การ ตลาดการแข่งขันและลูกค้า
• •  การวิจัยตลาด
• • การผสมผสานด้านการตลาด
• •  กลยุทธ์การตลาด

4 การจัดการการดำเนินงาน

• การผลิตสินค้าและบริการ
• ต้นทุนต้นทุนการผลิตและการวิเคราะห์แบ่ง – แม้แต่
• การบรรลุการผลิตที่มีคุณภาพ
• การตัดสินใจสถานที่5 ข้อมูลทางการเงินและการตัดสินใจ • การเงินธุรกิจ: ความต้องการและแหล่งที่มา • การคาดการณ์กระแสเงินสด เงินทุนหมุนเวียน • งบกำไรขาดทุน • งบดุล •การวิเคราะห์บัญชี6 อิทธิพลภายนอกจากกิจกรรมทางธุรกิจ • วัตถุประสงค์และนโยบายทางเศรษฐกิจของรัฐบาล •

 ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและจริยธรรม
•  ธุรกิจและเศรษฐกิจระหว่างประเทศ


เนื้อหา
ในหัวข้อต่อไปนี้ผู้สมัครจะต้องใช้ความเข้าใจใน
สถานการณ์ทางธุรกิจที่หลากหลาย ผู้สมัครควรสามารถตัดสินใจได้โดยง่ายตามการวิเคราะห์และ
ประเมินผลข้อมูลที่ได้รับ

1 การทำความเข้าใจกิจกรรม
ทางธุรกิจ 1.1 กิจกรรมทางธุรกิจ
1.1.1 วัตถุประสงค์และลักษณะของธุรกิจ:
•  แนวคิดเกี่ยวกับความต้องการความต้องการความขาดแคลนและต้นทุนโอกาส
•  ความสำคัญของความเชี่ยวชาญ
•  วัตถุประสงค์ของธุรกิจ
•  แนวคิดในการเพิ่มมูลค่าและมูลค่าเพิ่ม เพิ่มขึ้น

1.2 การจัดประเภทธุรกิจ
1.2.1 กิจกรรมทางธุรกิจในระดับประถมศึกษามัธยมศึกษาและอุดมศึกษา:
•  เกณฑ์การจัดประเภทธุรกิจเช่นใช้ตัวอย่าง
•  เหตุผลในการเปลี่ยนแปลงความสำคัญของการจำแนกธุรกิจเช่นในประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนา
1.2.2 จำแนกประเภทธุรกิจ ธุรกิจระหว่างภาคเอกชนกับภาครัฐในระบบเศรษฐกิจแบบผสมผสาน
1.3 องค์กรการเติบโตทางธุรกิจและขนาด
1.3.1 องค์กรและผู้ประกอบการ:
•  ลักษณะของผู้ประกอบการที่ประสบความสําเร็จ
•  แผนธุรกิจและแผนธุรกิจช่วยผู้ประกอบการ
•  ทำไมรัฐบาลจึงสนับสนุนธุรกิจ -ups เช่นทุนการฝึกอบรม
1.3.2 วิธีการและปจจัยในการวัดขนาดธุรกิจ:
•  วิธีการวัดขนาดธุรกิจเชนจํานวนคนที่ทํางาน, มูลคาเอาตพุต, เงินทุน (กำไรไมใชวิธีการวัดขนาดธุรกิจ)
•ข้อจํา กัดในการวัดขนาดธุรกิจ
1.3.3 ทำไมบางธุรกิจเติบโตและอื่น ๆ ยังคงมีขนาดเล็ก:
•  ทำไมเจ้าของธุรกิจอาจต้องการที่จะขยายธุรกิจ
•  วิธีการที่แตกต่างกันในการที่ธุรกิจสามารถเติบโต
•  ปัญหาที่เชื่อมโยงกับการเติบโตของธุรกิจและวิธีการเหล่านี้อาจจะเอาชนะ
•  ทำไมบางธุรกิจยังคงอยู่ ขนาดเล็ก
1.3.4 ทำไมบางคน (ใหม่หรือจัดตั้ง) ธุรกิจล้มเหลว:
• สาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจเช่นการขาดทักษะการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
•  ทำไมธุรกิจใหม่ ๆ จึงมีความเสี่ยงที่จะล้มเหลว
1.4 ประเภทขององค์กรธุรกิจ
1.4.1 ลักษณะสำคัญของรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน:
•  ผู้ค้าคู่ค้าหุ้นส่วน บริษัท จำกัด ภาครัฐและเอกชน, แฟรนไชส์และกิจการร่วมค้า
•  ความแตกต่างระหว่างธุรกิจหน่วยงานและ บริษัท จำกัด
•  แนวคิดของความเสี่ยงที่เป็นเจ้าของและการรับผิด จำกัด
•  แนะนำตัวและแสดงให้เห็นถึงรูปแบบที่เหมาะสมขององค์กรธุรกิจให้กับเจ้าของ / ผู้บริหารในสถานการณ์ที่กำหนด
•  องค์กรธุรกิจใน ภาครัฐเช่น บริษัท มหาชน
1.5 วัตถุประสงค์ของธุรกิจและวัตถุประสงค์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
1.5.1 ธุรกิจสามารถมีวัตถุประสงค์หลายประการและความสำคัญของสิ่งเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้:
•  ต้องการวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและความสำคัญของธุรกิจ
•  วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่แตกต่างกันเช่นการอยู่รอดการเติบโตกำไรและส่วนแบ่งการตลาด
•  วัตถุประสงค์ของ องค์กรทางสังคม
1.5.2 บทบาทของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางธุรกิจ:
•  ภายในและภายนอกกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียหลัก
•  วัตถุประสงค์ของกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกัน
•  ตัวอย่างการใช้งานที่แสดงให้เห็นถึงวัตถุประสงค์เหล่านี้และวิธีการที่พวกเขาอาจจะมีความขัดแย้ง
1.5.3 แสดงให้เห็นถึงความตระหนักถึงความแตกต่างในการที่ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของภาคเอกชน
และผู้ประกอบการภาครัฐ2 ผู้คนในธุรกิจ 2.1 สร้างแรงจูงใจในการทำงาน 2.1.1 ความสำคัญของพนักงานที่มีแรงจูงใจ: • เหตุผลที่คนทำงานและแรงจูงใจหมายถึงอะไร • แนวคิดเกี่ยวกับความต้องการของมนุษย์ – ลำดับชั้นของ Maslow • ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจสำคัญ: Taylor and Herzberg 2.1 2 วิธีจูงใจ: • รางวัลและวิธีการทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน • แนะนำและให้เหตุผลที่เหมาะสมในการจูงใจในสถานการณ์ที่กำหนด2.2 องค์การและการจัดการ 2.2.1 วาดตีความและทำความเข้าใจแผนผังองค์กรที่เรียบง่าย: • โครงสร้างหน้าที่แบบง่าย: ช่วงการควบคุมลำดับชั้นโซ่และการมอบหมาย
•  บทบาทความรับผิดชอบและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในองค์กร
2.2.2 บทบาทของฝ่ายบริหาร:
•  หน้าที่ของฝ่ายบริหาร – การวางแผนการจัดระเบียบประสานงานการบัญชาการและการบังคับบัญชา การควบคุม
•  ความสำคัญของการมอบอำนาจ ความไว้วางใจและการควบคุม
2.2.3 รูปแบบการเป็นผู้นำ:
•  คุณลักษณะของรูปแบบการเป็นผู้นำหลัก ๆ – เผด็จการประชาธิปไตยและความเป็นตัวตน
•  แนะนำและปรับรูปแบบการเป็นผู้นำที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่กำหนด
2.2.4 สหภาพแรงงาน:
•  อะไรคือสหภาพแรงงานและผลประโยชน์ ของคนงานที่เป็นสมาชิกสหภาพแรงงาน

2.3 การสรรหาการเลือกและการฝึกอบรมคนงาน
2.3.1 วิธีการสรรหาและการเลือกคนงาน:
•  การสรรหาและการเลือก
•  ความแตกต่างระหว่างการรับสมัครงานภายในและภายนอก
•  ขั้นตอนหลักในการรับสมัครและคัดเลือกพนักงาน
•  ประโยชน์และข้อ จำกัด ของนอกเวลาและเต็มรูปแบบ แรงงานเวลา
2.3.2 ความสำคัญของการฝึกอบรมและวิธีการของการฝึกอบรม:
•  ความสำคัญของการฝึกอบรมเพื่อธุรกิจและแรงงาน
•  ประโยชน์และข้อ จำกัด ของการฝึกอบรมการเหนี่ยวนำ on-the-งานฝึกอบรมและการปิดงานฝึกอบรม
2.3.3 ทำไมลด ขนาดของพนักงานอาจมีความจำเป็น:
• ความแตกต่างระหว่างการเลิกจ้างและความซ้ำซ้อนกับตัวอย่างเพื่อแสดงให้เห็นถึงความแตกต่าง
•  ทำความเข้าใจกับสถานการณ์ที่อาจลดพนักงานลงเช่นระบบอัตโนมัติหรือความต้องการสินค้าลดลง
•  แนะนำและให้เหตุผลว่าคนงานคนไหนที่จะรับสมัคร / ทำซ้ำซ้อนในบางกรณี
2.3.4 การควบคุมทางกฎหมาย เรื่องการจ้างงานและผลกระทบต่อนายจ้างและลูกจ้าง:
•  การควบคุมทางกฎหมายมากกว่าสัญญาจ้างเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรมเลือกปฏิบัติสุขภาพและความปลอดภัยค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมาย

2.4 ภายในและการสื่อสารภายนอก
2.4.1 ทำไมการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญและวิธีการที่ใช้เพื่อให้บรรลุมัน:
•  การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและความสำคัญต่อธุรกิจ
• ข้อดีและข้อ จำกัด ของวิธีการสื่อสารที่แตกต่างกันซึ่งรวมถึงเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT)
•  แนะนำและให้เหตุผลว่าวิธีการสื่อสารใดที่ใช้ในสถานการณ์ที่กำหนด
2.4.2 แสดงให้เห็นถึงความตระหนักในอุปสรรคด้านการสื่อสาร:
•  ปัญหาอุปสรรคด้านการสื่อสารเกิดขึ้นได้อย่างไรและปัญหาการสื่อสารที่ไม่ได้ผล วิธีอุปสรรคการสื่อสารสามารถลดลงได้หรือถูกลบออก

3 ตลาด
3.1 การตลาด, การแข่งขันและลูกค้าที่
3.1.1 บทบาทของการตลาด:
•  การระบุความต้องการของลูกค้า
•  ความต้องการของลูกค้าพึงพอใจ
•  การดูแลรักษาความภักดีของลูกค้า; การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
3.1.2 การเปลี่ยนแปลงของตลาด:
• ทำไมรูปแบบการใช้จ่ายของลูกค้า / ผู้บริโภคอาจมีการเปลี่ยนแปลง
•  พลังและความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า
•  ทำไมบางตลาดมีมากขึ้นในการแข่งขัน
•  วิธีธุรกิจสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนรูปแบบการใช้จ่ายและเพิ่มการแข่งขัน
3.1.3 แนวคิดของช่องทางการตลาดและการตลาดมวล:
•  ประโยชน์ที่ได้รับ และข้อ จำกัด ของแต่ละวิธีในการตลาด
3.1.4 วิธีการและเหตุผลที่แบ่งส่วนตลาด:
•  วิธีแบ่งตลาดได้อย่างไรเช่นตามอายุการจัดกลุ่มทางเศรษฐกิจและสังคมสถานที่ตั้งเพศ
•  ผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากการแบ่งส่วนธุรกิจ
•  แนะนำและให้เหตุผล วิธีการแบ่งส่วนที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่กำหนด

3.2 การวิจัยตลาด
3.2.1 บทบาทของการวิจัยตลาดและวิธีการที่ใช้:
•  ธุรกิจที่มุ่งเน้นตลาด (การใช้ข้อมูลการวิจัยตลาดกับธุรกิจ)
•  งานวิจัยหลักและงานวิจัยทุติยภูมิ (ข้อดีและข้อ จำกัด ของแต่ละโครงการ)
•  วิธีการวิจัยเบื้องต้นเช่น แบบสอบถามทางไปรษณีย์การสำรวจออนไลน์บทสัมภาษณ์กลุ่มโฟกัส ความต้องการในการสุ่มตัวอย่าง
•  ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความถูกต้องของข้อมูลการวิจัยตลาด
3.2.2  การนำเสนอและการใช้ผลการวิจัยทางการตลาด:
•  วิเคราะห์ข้อมูลการวิจัยตลาดที่แสดงในรูปแบบกราฟแผนภูมิและแผนภาพ สรุปผลจากข้อมูลดังกล่าว

3.3 การตลาด
3.3.1  ผลิตภัณฑ์:
• ต้นทุนและประโยชน์ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
•  ภาพลักษณ์ของแบรนด์ – ส่งผลต่อยอดขายและความภักดีของลูกค้า
•  บทบาทของบรรจุภัณฑ์
•  วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์: ขั้นตอนหลักและกลยุทธ์การขยาย; วาดและตีความวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์
•  ขั้นตอนของวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์อาจมีผลต่อการตัดสินใจทางการตลาดเช่นการตัดสินใจด้านการส่งเสริมและราคา
3.3.2  ราคา:
•  วิธีการกำหนดราคา: ต้นทุนบวกการแข่งขันการรุกและการส่งเสริมการขาย ประโยชน์และข้อ จำกัด ของข้อเสนอแนะ
•  แนะนำและให้เหตุผลในการกำหนดราคาที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่กำหนด
• ทำความเข้าใจความสำคัญของความยืดหยุ่นของราคา: ความแตกต่างระหว่างความยืดหยุ่นราคาและอุปสงค์ไม่ยืดหยุ่น (ความรู้เกี่ยวกับสูตรและการคำนวณของ PED จะไม่ถูกตรวจสอบ)
3.3.3  สถานที่ – ช่องทางการจัดจำหน่าย:
•  ข้อดีและข้อเสียของช่องทางต่างๆ
•  แนะนำและปรับช่องทางการจัดจำหน่ายที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่กำหนด
3.3.4.  โปรโมชั่น:
•  วัตถุประสงค์ของการส่งเสริมการขาย
•  รูปแบบที่แตกต่างกันของการส่งเสริมและวิธีการที่พวกเขามีอิทธิพลต่อการขายเช่นการโฆษณาการส่งเสริมการขาย
• ความสำคัญของงบประมาณทางการตลาดในการตัดสินใจส่งเสริมการขาย ความจำเป็นในการใช้งบประมาณด้านการตลาด
3.3.5 เทคโนโลยีและการผสมผสานด้านการตลาด:
•  กำหนดและอธิบายแนวคิดของอีคอมเมิร์ซ
•  โอกาสและความเสี่ยงของอีคอมเมิร์ซต่อธุรกิจและผู้บริโภค
•การ ใช้อินเทอร์เน็ตและเครือข่ายทางสังคมสำหรับ การส่งเสริม

3.4 ยุทธศาสตร์การตลาด
3.4.1 กำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่กำหนด:
•  ความสำคัญขององค์ประกอบต่างๆของส่วนประสมทางการตลาดที่มีอิทธิพลต่อ
การตัดสินใจของผู้บริโภคในสถานการณ์ที่กำหนด
•  แนะนำและปรับกลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่กำหนด
3.4.2 ลักษณะและผลกระทบของการควบคุมด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการตลาด:
•  ผลกระทบจากการควบคุมด้านกฎหมายเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการตลาดเช่นการส่งเสริมความเข้าใจผิด
สินค้าที่ผิดพลาดและเป็นอันตราย
3.4.3 โอกาสและปัญหาในการเข้าสู่ตลาดใหม่ในต่างประเทศ
•  ศักยภาพการเติบโตของตลาดใหม่ ในประเทศอื่น ๆ
•  ปัญหาการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศเช่นความแตกต่างด้านวัฒนธรรมและการขาดความรู้
•  ประโยชน์และข้อ จำกัด ของวิธีการแก้ไขปัญหาดังกล่าวเช่นกิจการร่วมค้า4 การจัดการการดำเนินงาน 4.1 การผลิตสินค้าและบริการ 4.1.1 ความหมายของการผลิต: •การจัดการ ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพในการผลิตสินค้าและบริการ •

 ความแตกต่างระหว่างการผลิตและประสิทธิภาพการผลิต
•  ประโยชน์ของการเพิ่มประสิทธิภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพเช่นเพิ่มประสิทธิภาพโดยอัตโนมัติและเทคโนโลยีการพัฒนาทักษะทางด้านแรงงาน
•  ทำไมธุรกิจถือสินค้าคงเหลือ (สต๊อก)
•  แนวคิดในการผลิตแบบลีน วิธีการบรรลุเป้าหมายเช่นการควบคุมสินค้าคงคลังแบบทันทีทันใดและ Kaizen; ประโยชน์ของการผลิตแบบลีน
4.1.2 วิธีการหลักในการผลิต:
•  คุณลักษณะข้อดีและข้อ จำกัด ของการผลิตงานชุดและการไหล
•  แนะนำและปรับวิธีการผลิตที่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์ที่กำหนด
4.1.3 เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการผลิตอย่างไรเช่นการใช้ คอมพิวเตอร์ในการผลิตและการออกแบบ

4.2 ค่าใช้จ่ายขนาดของการผลิตและการวิเคราะห์หาข้อยุติ
4.2.1 ระบุและแบ่งประเภทค่าใช้จ่าย:
•  จำแนกประเภทค่าใช้จ่าย – ค่าคงที่ตัวแปรค่าเฉลี่ยรวม ใช้ตัวอย่างเพื่ออธิบายสิ่งเหล่านี้
•  ใช้ข้อมูลค่าใช้จ่ายเพื่อช่วยในการตัดสินใจอย่างประหยัดค่าใช้จ่ายเช่นเพื่อหยุดการผลิตหรือดำเนินการต่อ
4.2.2 เศรษฐกิจและ diseconomies ของขนาด:
•  แนวความคิดของเศรษฐกิจและ diseconomies ของขนาด; ตัวอย่างของทั้งสอง
4.2.3 อธิบาย, แปลและใช้แผนภูมิ break-even แบบง่ายๆ:
•  แนวความคิดเรื่อง break even
•  สร้างเสร็จสมบูรณ์หรือแก้ไขกราฟ break-even ง่ายๆ
•  ตีความแผนภูมิที่ต้องการและใช้ในการวิเคราะห์สถานการณ์
• ใช้แผนภูมิเพื่อช่วยในการตัดสินใจอย่างง่ายเช่นผลกระทบจากราคาที่สูงขึ้น
•  ทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อ จำกัด ของแผนภูมิที่คุ้มทุน

4.3 บรรลุการผลิตที่มีคุณภาพ
4.3.1 ทำไมคุณภาพจึงมีความสำคัญและสามารถผลิตได้อย่างไร:
•  คุณภาพหมายถึงอะไร เหตุใดจึงเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกธุรกิจ
•  แนวคิดเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพและการดำเนินธุรกิจในการควบคุมคุณภาพ
•  แนวคิดเรื่องการประกันคุณภาพ4.4 การตัดสินใจสถานที่ 4.4.1 ปัจจัยหลักที่มีผลต่อสถานที่และการตัดสินใจย้ายถิ่นฐานของธุรกิจ: • ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจสถานที่ ของธุรกิจผลิตและธุรกิจบริการ •

 ปัจจัยที่ธุรกิจสามารถพิจารณาเมื่อตัดสินใจเลือกประเทศใดในการปฏิบัติงาน
•  บทบาทของการควบคุมด้านกฎหมายในการตัดสินใจสถานที่
•  แนะนำและชี้แจงสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจในสถานการณ์ที่กำหนด5 ข้อมูลทางการเงินและการตัดสินใจ 5.1 การเงินธุรกิจ: ความต้องการและแหล่งที่มา 5.1. 1 ความต้องการด้านการเงินสำหรับธุรกิจ: • เหตุผลหลักที่ธุรกิจต้องใช้เงินทุนเช่นเงินทุนเริ่มต้นทุนในการขยายกิจการและเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติม • ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างความต้องการด้านการเงินในระยะสั้นและระยะยาว 5.1.2 แหล่งที่มาหลักของ เมืองหลวง: • แหล่งภายในและภายนอกด้วยตัวอย่าง •

 แหล่งเงินทุนระยะสั้นและระยะยาวที่มีตัวอย่างเช่นตราสารหนี้หรือตราสารทุนสำหรับเงินทุนระยะยาว
•  ความสำคัญของเงินทุนขนาดเล็กในประเทศกำลังพัฒนา
•  ปัจจัยหลักที่พิจารณาในการเลือกทางการเงินเช่นขนาดและรูปแบบ
ธุรกิจที่ถูกต้อง ระยะเวลาเงินกู้ที่มีอยู่
•  แนะนำและชี้แจงแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่กำหนด

5.2 การคาดการณ์กระแสเงินสดและเงินทุนหมุนเวียน
5.2.1 ความสำคัญของเงินสดและการคาดการณ์กระแสเงินสด
•  ทำไมเงินสดเป็นสิ่งสำคัญที่ ธุรกิจ
•  อะไรคือการคาดการณ์กระแสเงินสดเป็นวิธีที่ง่ายสร้างและความสำคัญของมัน
•  แก้ไขหรือเสร็จสิ้นการคาดการณ์กระแสเงินสดง่าย
•  วิธีการตีความการพยากรณ์กระแสเงินสดอย่างง่าย
•  ปัญหาเงินสดหมุนเวียนระยะสั้นอาจถูกเอาชนะได้อย่างไรเช่นการเพิ่มเงินให้กู้ยืม
การจ่ายเงินล่าช้าการชักชวนให้ลูกหนี้จ่ายเงินได้เร็วขึ้น
5.2.2 เงินทุนหมุนเวียน
•  แนวคิดและความสำคัญในการทำงาน เงินทุน

5.3 งบกำไรขาดทุน
5.3.1 ผลกำไรคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ:
•  ผลกำไรอย่างไร
•  ความสำคัญของผลกำไรต่อธุรกิจภาคเอกชนเช่นรางวัลสำหรับการเสี่ยง / วิสาหกิจ
แหล่งเงินทุน
•  ความแตกต่างระหว่างกำไรและเงินสด
5.3 2 งบกำไรขาดทุน:
• คุณสมบัติหลักของงบกำไรขาดทุนเช่นรายได้ต้นทุนขายกำไรขั้นต้นกำไร
(‘กำไร’ เรียกว่า ‘กำไรสุทธิ’ ในปี 2014 และก่อนหน้า) และกำไรสะสม
•  ใช้งบกำไรขาดทุนแบบง่ายๆในการตัดสินใจจากกำไร การคำนวณ (การจัดทำงบกำไรขาดทุนจะไม่ได้รับการตรวจสอบ)

5.4 งบดุล
5.4.1 องค์ประกอบหลักของงบดุล:
•  การจำแนกประเภทสินทรัพย์และหนี้สินที่สำคัญ
•  ตัวอย่างเพื่อแสดงการจำแนกประเภทเหล่านี้
5.4.2 ตีความงบดุลแบบง่ายๆและหักจากบัญชี (เช่นการจัดทำกิจกรรมทางการเงินของธุรกิจและทรัพย์สินที่เป็นของตนเองการขายสินค้าคงเหลือเพื่อเพิ่มทางการเงิน (การจัดทำงบดุลจะไม่ได้รับการตรวจสอบ)

5.5 การวิเคราะห์บัญชี
5.5.1 วิธีการตีความงบการเงินโดยการคำนวณและวิเคราะห์อัตราส่วนทางบัญชี
•  อัตรากำไรขั้นต้น
•  อัตรากำไร (‘Margin’ หมายถึง ‘อัตรากำไรสุทธิ’ ในปี 2557 และหลักสูตรก่อนหน้า)
•อัตรา ผลตอบแทนจากการลงทุน มีงาน
•  อัตราส่วนสภาพคล่อง
•  อัตราส่วนการทดสอบกรด
5.5.2 สภาพคล่อง:
•  แนวคิดและความสำคัญของสภาพคล่อง
5.5.3 ทำไมและวิธีการบัญชีมีการใช้
•  ความต้องการของผู้ใช้ที่แตกต่างกันของบัญชีและการวิเคราะห์อัตราส่วน
•  วิธีใช้ของบัญชีและผลอาจจะใช้อัตราส่วน ข้อมูลที่จะช่วยในการตัดสินใจเช่นว่าจะให้ยืมหรือลงทุนในธุรกิจ

6 ผลกระทบจากภายนอกต่อกิจกรรมทางธุรกิจ
6.1 วัตถุประสงค์และนโยบายทางเศรษฐกิจของรัฐบาล
6.1.1 การควบคุมเศรษฐกิจของรัฐบาลมีผลต่อกิจกรรมทางธุรกิจอย่างไร:
•  วัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจของรัฐบาลเช่นการเพิ่มผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP)
•  ขั้นตอนหลักของวงจรธุรกิจ การเจริญเติบโตของบูมภาวะถดถอยตกต่ำ
•  วิธีการเปลี่ยนแปลงในภาษีและการใช้จ่ายของรัฐบาลจะมีผลต่อกิจกรรมทางธุรกิจ
•  วิธีการเปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ยจะมีผลต่อกิจกรรมทางธุรกิจ
•  วิธีการที่ธุรกิจอาจตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

6.2 ประเด็นสิ่งแวดล้อมและจริยธรรม
6.2.1 ความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมและประเด็นด้านจริยธรรม เป็นทั้งโอกาสและข้อ จำกัด สำหรับ
ธุรกิจ:
• กิจกรรมทางธุรกิจอาจส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเช่นภาวะโลกร้อน
•  แนวคิดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายนอก ค่าใช้จ่ายภายนอกที่เป็นไปได้และผลประโยชน์จากภายนอกของการตัดสินใจทางธุรกิจ
•  การพัฒนาที่ยั่งยืน – กิจกรรมทางธุรกิจที่มีส่วนร่วมในเรื่องนี้ได้อย่างไร
•  เหตุใดธุรกิจอาจตอบสนองต่อแรงกดดันทางสิ่งแวดล้อมและโอกาส กลุ่มความดัน
•  บทบาทของการควบคุมกฎหมายเกี่ยวกับกิจกรรมทางธุรกิจที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเช่นการควบคุมมลพิษ
•  ประเด็นด้านจริยธรรมที่ธุรกิจอาจเผชิญ ความขัดแย้งระหว่างผลกำไรและจริยธรรม
•  ธุรกิจจะตอบสนองและตอบสนองต่อประเด็นทางจริยธรรมอย่างไรเช่นแรงงานเด็ก

6.3 ธุรกิจและเศรษฐกิจระหว่างประเทศ
6.3.1 ความสำคัญของโลกาภิวัตน์:
•  แนวคิดของโลกาภิวัตน์และเหตุผลสำหรับมัน
•  โอกาสและภัยคุกคามของโลกาภิวัตน์สำหรับธุรกิจ
•  ทำไมรัฐบาลบางคนอาจจะแนะนำอัตราภาษีนำเข้าและโควต้า
6.3.2 เหตุผลที่สำคัญและการเจริญเติบโตของ บริษัท ข้ามชาติ (MNCs ):
•  ประโยชน์ที่จะได้รับจากการเป็น บริษัท ข้ามชาติ
•  ผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นกับประเทศและ / หรือเศรษฐกิจที่ตั้ง MNC เช่นงานการ
ส่งออกการเพิ่มทางเลือกการลงทุน
•  ข้อ จำกัด ที่อาจเกิดขึ้นกับประเทศและ / หรือเศรษฐกิจที่ MNC เป็น เช่นการลด
ยอดขายของธุรกิจในท้องถิ่นการส่งกลับผลกำไร
6.3.3 ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยน:
•  ค่าเสื่อมราคาและการแข็งค่าของอัตราแลกเปลี่ยน
•  การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจในฐานะผู้นำเข้าและผู้ส่งออกผลิตภัณฑ์เช่นราคาความสามารถในการแข่งขันความสามารถในการทำกำไร (การคำนวณอัตราแลกเปลี่ยนจะไม่ได้รับการตรวจสอบ)